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怡居室内环保项目介绍

美国怡居环保国际集团公司总部设在香港，是专业从事环境保护产业的跨国集团企业，主营项目包括：室内外空气治理、空气检测、大气监测、废气治理、污水治理、噪声检测治理、节能环保等产品的研发、生产、销售以及承接相关大型检测治理工程服务。集团下属全资子公司有：广州市安强环保科技发展有限公司、广州环科空气检测技术有限公司。

广州市安强环保科技发展有限公司拥有自主知识产权的怡居牌系列产品，其中怡居光触媒产品二氧化钛颗粒粒径平均分布小于6纳米，是中国抗菌制品行业协会中国光触媒产品标准的起草成员之一;05年5月被评为广东省高科技商会理事;05年6月与清华大华相关机构合作开发出车载光触媒空气净化机，并与光触媒喷涂技术结合，推出两款健康车武士产品，受新车主的高度认可。

05年10月通过在纳米二氧化钛中添加纳米银、稀士金属以及阳离子，使纳米二氧化钛的带隙宽度变窄， 使光触媒的光谱响应范围扩大到580纳米(大部分可见光可激活)，05年12月与中国科技大学绿色化学研究所合作开发出纳米除醛生物酶、甲醛特效溶解酶、苯氨清除剂、TVOC清除剂等一系列针对性极强的专业产品，06年8月被评为中国室内装饰协会会员单位。

07年1月被行业权威杂志《中国粉体技术及设备》杂志社聘为理事，07年3月设立澳门分公司，以澳门为基本，大力开拓东南亚市场，07年4月开发出装修异味分解因子和纳米活性炭两款流通产品，打破了我司以工程治理产品为主的局面，07年6月引进美国VAPORTEK公司生产的享有多项世界专利的脱臭去味产品及相关设备， 从装修污染检测治理领域进一步延伸到除臭去味领域，填补了行业空白。目前在全国范围内进行室内污染治理项目的招商。

广州环科空气检测技术有限公司是专业环境检测、室内空气检测、OHSAS18000职业安全检测、ISO14000环境检测、挥发性有机化合物(VOC)检测、气味、臭味分析、水质检测的权威机构。拥有世界上最先进仪器和最完善的质量保证措施，特别是VOC(挥发性有机物)检测技术，在美国和全世界处于领先水平，此技术可以更详细地扫描、测试条件有毒有害化学物质。是产品出口到美国需EPA认证及测试的空气检测权威机构。

集团公司目标是于2010年成为亚太地区室内污染检测治理行业最大的集团化企业，并于2010年在香港上市。

怡居室内环保技术支持

1. 理论培训

在乙方开业前，甲方派专业工程人员免费对乙方进行以下项目理论培训：

A、 空气质量检测技术;

B、 工程治理技术;

C、 设备保养和使用技术;

D、 产品使用规范;

E、 产品原理;

F、 污染源认定技能;

G、 售后服务机制。

2.进行实操培训(公司现有的实际工程现场培训)：

A、 室内空气质量检测;

B、 设备保养及使用实际操作;

C、 新装修样板房实际工程治理操作;

D、 汽车车内空气实际工程治理操作;

3.首例工程指导跟进

为确保加盟商的工程质量，加盟商在接到第一单正式工程时，我司派专业工程技术人员再次进行现场技术指导。

4. 大型工程全程协助

若加盟商有3000平方米以上的较大型工程时，为确保质量验收合格，我司无偿提供所有的工程施工设备和工程技术人员进行全程协助。

5. 定期进行工程技术研讨会，总结工程经验

召集全国范围内所有代理加盟商的专职工程技术人员，每年进行两次专门的工程技术人员研讨交流会，相互总结工程经验，更新《工程技术施工规范》。

市场分析

企业的中长期战略是决定一个企业生命力的关健因素，相信在一个本来就极具潜力的环保行业，又能具有长远的战略性眼光和规划的企业，将会是一个成功的企业;当然，在当今市场经济的潮流下，变化往往多过计划，但是战略规划永远会走在市场变化的前面，这才是成功的战略规划： 一、招商——布网络、建渠道

我集团的招商政策和计划是集团重要的市场战略规划，集团招商是开拓市场的一种合作战略，集团希望通过代理商的资源及实力，在全国范围内快速布网架构，集团的招商意图是建设全国市场网络，欲进一步合力开发终端市场。

怡居室内环保集团招商战略目标：

A、 室内污染治理招商：在2009年有计划性地在全国招1000家各级代理商;

B、 专业检测机构招商：在2009年有计划性地在全国招100家

怡居室内环保集团广告投放战略：

在整个市场网络的建设过程中，集团的广告投放方向主要是在招商广告，对于终端广告的投入，集团目前采取与现有代理加盟商共同投入的原则，集团总部承担加盟商广告投放资金的30%至60%(具体请参阅广告支持)

二、停止招商——分区设直属分公司、加固现有渠道

完成招商战略任务后，集团市场战略则为：2009年慢慢停止招商，集团计划分别在北京、上海、武汉、成都设立直属分公司(有代理商的合作运营)，分五大区为：华北、华东、华中、华西和华南，五大区分公司分别对区域内现有各级代理加盟商进行评审考核，在保障各代理加盟商的利益的前提下，进行一次系统的资源整合，以加固现有的销售渠道，确保渠道的有效性和畅通性，为合力开拓终端市场奠定基础。

集团渠道整合战略目标：

A、 加固保留室内污染治理代理商200家

B、 加固保留室内污染治理加盟商600家

C、 加固保留专业检测机构加盟商80家

三、打造样板市场——选择优秀代理商

2010年，集团市场战略计划：五大区在区域范围内各选择出2家优秀代理商(计划1家地市级代理商，1家县级代理商)，集团计划投入市场开拓资金2000万元进行支持，打造全国样板市场10家，同时制定出一套较为完善、行之有效的与加盟代理商合力开拓市场的最佳合作方案和终端开拓方案。

四、渠道深耕——合力开发终端市场

完成前三步后，集团市场战略自然走入到终端市场的开拓，具体战略计划如下：

A、 终端广告投放：2011年开始，集团计划每年8000万元分别在央级广告、卫视广告和省级广告;

B、 流通产品全面进入全国的各大超市，由集团总部统一招聘、培训、派驻各大卖场的促销员;

C、打造中国室内环境治理产品的第一品牌，市场占有率达50%;

五、多元经营——扩增项目

在集团整个市场战略规划当中，尚有一个更为重要的战略，是贯穿整个战略，即是在室内空气污染治理及检测工程项目及产品巩固渠道、开拓终端的过程中，集团将在良好的基础上不断地选择更多的环保节能项目，在环保这个行业内多元化经营，集团计划从2008年开始陆续扩增的项目如下：

A、 室外大气检测治理项目;

B、 室外污水、噪声检测治理项目;

C、 环境评估项目;

D、 环保节能系列项目;

E、 材料检测、金属检测等项目

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名称：广州市安强环保科技发展有限公司

地址：广州市科学城科珠路232号